Posts

Showing posts from October, 2017

Prosedur bukanlah asumsi

Image
Asumsi Kita akan memulai proyek baru dalam beberapa waktu kedepan perusahaan ini. Proyek ini mungkin saja akan terlihat serupa dengan kebanyakan proyek terdahulu, konstruksi dan pengelasan baja, yang telah berhasil kita selesaikan. Namun perlu diingat bahwa setiap proyek memiliki persyaratan spesifikasi dan peraturan yang khusus maka dari itu jangan berasumsi bahwa apa yang dapat kita aplikasikan pada proyek terdahulu dapat kita aplikasikan juga pada proyek ini. Asumsi dapat diartikan dengan mengambil tindakan dengan berandai-andai tanpa suatu bukti / dasar yang pasti.  Beberapa langkah berikut dapat membantu Anda untuk menghindari asumsi: Jika Anda tidak paham, maka klarifikasikanlah kepada pengawas Anda, engineer, atau QC.   Pahamilah kriteria persyaratan dan spesifikasi proyek yang Anda lakukan. Persiapkan sebuah rencana bagaimana Anda akan mencapai kriteria persyaratan tersebut. Komunikasikan rencana tersebut kepada rekan kerja / tim Anda agar dipahami bersa...

Kualitas Kinerja & Kualitas Produk

Image
Gambar diatas sudah cukup jelas, lihat pada bagian tersembunyi dari gunung es, peluang yang hilang - kualitas kinerja memberi efek terhadap kualitas produk, dan pada akhirnya kehilangan uang. Berkonsentrasilah pada bagian tersembunyi ini, identifikasi peran Anda dan apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kualitas produk, tidak ada kerja ulang, keterlambatan jadwal dan pada akhirnya adalah ketidakpuasan pelanggan; hal ini berlaku untuk setiap area dan proyek. Kita telah banyak melakukan penyelesaian proyek dan hal tersebut merupakan suatu pencapaian yang baik, tetapi masih terdapat beberapa punch list yang mesti diselesaikan. Terdapat banyak sekali touch up pengecatan yang terlewat yang mana telah diselesaikan pada saat-saat terakhir proyek. Hal-hal tersebut sebenarnya dapat dihindari jika kita memiliki komitmen untuk berkomunikasi dan terlibat dengan lebih baik. Kita patut belajar dari pengalaman proyek yang lalu dan memastikan hal yang sama tidak akan terulang kembali ...

Mutu adalah Tanggung Jawab setiap orang

Image
Mutu adalah Tanggung Jawab Setiap Orang Tim Quality Assurance berupaya untuk meningkatkan dan menstabilkan produksi (dan proses terkait) untuk mencegah defisiensi mutu, yang akan menyebabkan cacat dan akhirnya tidak memenuhi persyaratan mutu Kontrak, sedangkan tim Pengawasan Mutu menekankan pengujian produk agar sesuai dengan Prosedur yang telah disetujui untuk melihat kerusakan dan memperbaikinya sebelum produk tersebut dirilis ke tahap selanjutnya. Cara terbaik untuk memastikan kualitas produk yang konsisten adalah dengan memantau dan mengontrol karakteristik proses. Ini termasuk persiapan dokumen, proses manufaktur, proses pengukuran serta dokumentasi akhir. Proses konsisten memberikan kualitas produk yang konsisten. Pengawasan parameter proses dan cepat menanggapi perubahan memastikan bahwa produk tersebut memenuhi persyaratan di setiap tahap fabrikasi, inspeksi dan dokumentasi. Mereka yang memilih hanya mengandalkan pada pemeriksaan akhir untuk memastikan kualitas produk ...

Workmanship

Image
Workmanship Workmanship didefinisikan sebagai  1. Keterampilan pekerja.  2. Kualitas dari sesuatu yang dibuat oleh pengrajin.  3. Sesuatu yang dibuat atau diproduksi oleh pekerja.  4. Produk yang dihasilkan dari upaya atau usaha. Karena itu Workmanship harus dikaitkan dengan kualitas tertentu dan terukur. Pengerjaan yang baik akan tercapai jika seorang pekerja melaksanakan pekerjaan sesuai dengan spesifikasi proyek, seperti menggunakan standar dan kode sebagai tolok ukur yang ditetapkan; membutuhkan tingkat kualifikasi tertentu untuk perdagangan, produsen, dan installer terlibat dalam pekerjaan proyek; dan toleransi diterima dari pekerjaan selesai. Dua bagian penting yang sering dilupakan adalah bahwa tingkat pengerjaan harus berkorelasi dengan kualitas produk dan hasil yang diinginkan harus dicapai. Tingkat pengerjaan yang mungkin dicapai dibatasi oleh kualitas produk. Karena perbedaan toleransi, kontrol kualitas, dan standar, produk berkualit...

Perlindungan Permukaan Flange

Image
Perlindungan Permukaan Flange! Kerusakan pada permukaan Flange – Pengencangan baut yang tidak tepat selama persiapan hydro test  Baru-baru ini di salah satu perusahaan minyak dan gas terdapat 35 valves mengalami kerusakan flange face selama hydro testing; silahkan lihat beberapa flange face yang rusak parah pada foto diatas. Valves ini adalah untuk pekerjaan hook up di lepas pantai dan kerusakan teridentifikasi sebelum pengiriman. Hasil investigasi mengungkapkan bahwa, pengencangan small bore valve flanges ini selama persiapan hydro test - tidak mengikuti urutan pengencangan baut, tidak menggunakan torque wrench, kunci pas digunakan untuk mengencangkan baut, pemeriksaan akhir pada flange face setelah hydro test tidak dilakukan. Flanges adalah bagian terpenting pada sistem perpipaan, sedangkan flange faces merupakan titik penentu pada setiap sistem pipa. Sebuah kerusakan yang terjadi pada flange face berarti sebuah potensi penyebab kebocoran selama hydro test sebagaimana ju...

Penyelesaian Proyek - Dokumentasi

Image
Ada sebuah pepatah lama yang mengatakan “Suatu pekerjaan dikatakan telah selesai apabila dokumentasi juga selesai dilakukan!” Hal ini adalah benar adanya didalam bisnis kita, Perusahaan harus menyiapkan bukti kepada pelanggannya dan lembaga surveyor garansi bahwa pekerjaan telah dilakuan sesuai dengan spesifikasi yang benar, sehingga semua laporan dan daftar periksa harus disampaikan kepada pelanggan untuk ditinjau dan disetujui sebelum semuanya meninggalkan lapangan fabrikasi. Seperti yang dapat Anda lihat banyaknya informasi yang harus dikumpulkan, dikendalikan dan disampaikan kepada pelanggan dan oleh sebab itu sangatlah penting bagi kita untuk merencanakan dan melaksanakan semuanya secepat mungkin dan metode yang tepat agar semua informasi yang dikumpulkan tersebut sudah sesuai dengan benar dan diikuti secara tepat. Yang lebih penting lagi adalah Anda harus ingat bahwa ini bukanlah akhir dari sebuah pekerjaan melainkan sebuah proses yang harus kita tunjukkan bahwa kita me...

Dimana Kualitas Dimulai?

Image
Dimana Kualitas Dimulai? Merespon pertanyaan di atas, dapatkah Anda menjawabnya dengan benar? Mari lihat yang kita kerjakan, saat proyek baru dimulai, hingga penyelesaiannya. Sebagian besar dari kita yang bekerja di industri konstruksi lepas pantai mungkin berpikir bahwa pekerjaan dan tugas kita sehari-hari tidak ada yang istimewa karena inilah rutinitas yang kita lakukan setiap hari. Kita mulai dengan material bahan baku seperti pelat, shapes, pipa dan lain-lain, lalu saat pemotongan, pengepasan, pengelasan, NDE, bagian pengangkatan, pemasangan peralatan, proses instalasi pipa, instalasi kabel listrik dan instrumentasi tubing, hingga sampai pada pembuatan fasilitas produksi, modul subsea, modul LNG, dan lain-lain. Pada saat proses konstruksi berlangsung, sangat penting bagi PTMI dan subkontraktor serta pelanggan untuk mengelola biaya proyek agar tetap dalam anggaran yang telah disetujui oleh proyek. Salah satu cara yang paling sederhana dan mudah untuk memastikan bahwa ki...

Front Line Inspection

Image
Dalam memastikan sebuah produk atau pekerjaan berkualitas adalah dengan cara memeriksanya, untuk itu perlu bagi kita sebagai seorang yang mengerjakan pekerjaan diawal untuk memastikan bahwa pekerjaan yang kita lakukan tersebut adalah benar. Seseorang pekerja tahu manakah produk yang berkualitas dan mana yang tidak, mereka tahu bagaimana membuat barang tersebut menjadi barang yang berkualitas. Untuk itulah seorang karyawan perlu memiliki jiwa seorang front line inspection. Apa yang dimaksud dengan Front Line Inspection (Pemeriksaan pada Baris Depan) Program Front Line Inspection memungkinkan Anda sebagai seorang tenaga terampil, memiliki kesempatan untuk membangun kualitas pengerjaan menjadi sebuah produk yang kita sediakan untuk pelanggan kita. Hal ini sangat penting dan memberikan dampak yang lebih besar dari pekerjaan Anda yang sebelumnya. Anda menentukan kualitas berdasarkan pelatihan dan alat-alat yang disediakan oleh perusahaan dan Anda memiliki tanggung jawab untuk memastik...

Mendorong Perubahan

Image
Mendorong Perubahan dan Membiasakan Budaya Mutu Sebagai Kepatuhan  Kita secara konsisten selalu berhadapan dengan perubahan dan secara alami reaksi manusia terhadap perubahan tersebut adalah resistensi. Mengatasi resistensi dari perubahan dan dorongan terhadap Kualitas – Budaya Kepatuhan adalah tugas yang paling menantang yang kita hadapi. Konsep utama untuk memahami ketika bekerja dengan inisiasi perubahan ialah bahwa perubahan tidak akan diterima sampai suatu upaya kesepakatan yang baik telah dikeluarkan pada saat awal informasi disediakan. Terdapat banyak alasan untuk tidak menerima perubahan: Adanya penyimpangan persepsi individu terhadap situasi yang dibawakan Pengalaman sebelumnya dari bentuk perubahan tersebut Yang paling penting – ketakutan tanpa sebab Jadi untuk mendorong perubahan dan membawa budaya mutu sebagai kepatuhan, setiap orang harus melakukan beberapa gagasan berikut: Gagasan kualitas ditunjang dengan data Memberikan pelatihan dan perbaiki ...

Melakukan pekerjaan dengan benar sejak awal

Image
SIKAP >> Pengetahuan >> Keterampilan >> Kebiasaan = Pengembangan Pribadi = Sukses Kami menginginkan agar setiap orang mengembangkan kebiasaan yang baik dan melakukan pekerjaan dengan benar sejak awal. Untuk mencapai hal itu, terdapat proses yang sederhana untuk diikuti, yaitu jika Anda memulai dengan sikap positif tentang keinginan untuk memperoleh pengetahuan yang lebih banyak, keinginan untuk menjadi lebih baik dalam pekerjaan dengan mengembangkan keterampilan yang lebih baik dan menghasilkan output/hasil kerja yang lebih baik, maka kebiasaan yang baik akan lebih mudah dilakukan. Semua hal ini merupakan bagaimana sikap Anda terhadap pekerjaan Anda, lakukan hal yang terbaik yang bisa Anda lakukan, selalu mencoba untuk melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat dan bekerja sebagai anggota dalam tim. Pertimbangkan orang lain ketika Anda melakukan pekerjaan Anda dan bekerjalah dengan rekan satu tim Anda untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan dengan be...

Menjadi seorang pemimpin yang dapat diterima

Image
Dewasa ini banyak orang berebut menjadi pemimpin. beberapa diantara mereka sukses merebut jabatan-jabatan sebagai pemimpin. Pemilihan-pemilihan seperti Pilkada dan sebagainya menghantarkan mereka yang sukses menjadi pemimpin-pemimpin daerah atau menjadi anggota DPR dan sebagainya. Entah dengan cara bagaimana faktanya adalah mereka memperoleh legalitas sebagai pemimpin. demikian pula pada perusahaan-perusahaan swasta, para manager diangkat dengan berbagai criteria. Beberapa diantara mereka dipilih karena dekat dengan Boss, yang lain dipilih karena berpendidikan luar negeri dan sebagainya. Cara apapun yang ditempuh dan dialami seseorang untuk memperoleh jabatan sebagai pemimpin sesungguhnya belum menjadikan mereka sebagai “Pemimpin” yang sebenarnya. Pemimpin yang sesungguhnya adalah ketika anda berhasil menaklukan hati kelompok yang anda pimpin dan mereka dengan hati ikhlas menerima anda sebagai panutan mereka. Ada beberapa hal yang dapat anda usahakan agar kelompok yang anda pimpin...

Summary Book - Quit Leadership

Image
“QUIET LEADERSHIP” This book written by David Rock. Improving the performance of employees involves one of the hardest challenges in the known universe: changing the way they think. In constant demand as a coach, speaker, and consultant to companies around the world, David Rock has proven that the secret to leading people (and living and working with them) is found in the space between their ears. "If people are being paid to think," he writes, "isn't it time the business world found out what the thing doing the work, the brain, is all about?" Supported by the latest ground breaking research, Quiet Leadership provides a brain-based approach that will help busy leaders, executives, and managers improve their own and their colleagues' performance. David Rock offers a practical, six-step guide to making permanent workplace performance change by unleashing higher productivity, new levels of morale, and greater job satisfaction. ========================...